Ο φαύλος κύκλος της μεσαίας εργασίας

Και πώς να ξεφύγετε από αυτό

Γιατί μερικοί άνθρωποι, μερικές ομάδες, μερικές εταιρείες δημιουργούν εξαιρετική δουλειά, ενώ άλλοι φαίνονται κολλημένοι σε μετριότητα; Γιατί μερικοί από εμάς υπερέχουν στη δημιουργικότητα, έχουν καλύτερες ιδέες και βρίσκουν τρόπους να κάνουν ιδέες να συμβαίνουν, ενώ άλλοι όχι;

Αυτό το ερώτημα έχει εδώ και αρκετό καιρό στο μυαλό μου.

Όσο περισσότερο σκέφτηκα γι 'αυτό, τόσο περισσότερο πίστευα ότι είναι λιγότερο για τις δυνατότητες του ατόμου ή της ομάδας, αλλά περισσότερο για την ικανότητα εστίασης.

Η εστίαση και η προσοχή έχουν γίνει ένα σπάνιο νόμισμα στη σημερινή αποσπασμένη κοινωνία. Ωστόσο, στον πυρήνα, η προσοχή καθορίζει τις επιτυχίες μας, τις αποτυχίες μας, την ευτυχία μας και ίσως το πιο σημαντικό: ποιοι είμαστε.

Πως περνας τον χρονο σου?

Εάν σηκωθείτε και ξεκινήσετε την ημέρα σας να απαντάτε σε μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου ή να εργάζεστε σε πράγματα που είναι σημαντικά για τους άλλους, αλλά όχι για τον εαυτό σας, οι πιθανότητες είναι ότι έχετε αρχίσει ήδη την ημέρα σας με μετριότητα. Περιορίσατε την ικανότητά σας να δημιουργήσετε κάτι σπουδαίο.

Είναι εύκολο να δεσμευθείτε σε πάρα πολλά έργα, να γράψετε μια δέσμη μηνυμάτων ηλεκτρονικού ταχυδρομείου και να βοηθήσετε άλλους όταν σας ζητήσουν τη συμβουλή σας. Σας κρατά απασχολημένος, αισθάνεστε σαν να χρειάζεστε, και έχετε την αίσθηση να κάνετε πράγματα. Αλλά πόσο μέρος αυτού του χρόνου εργασίας δαπανάται * δημιουργώντας * πράγματα που πραγματικά ενδιαφέρεστε;

1. Προσδιορίστε τα τεταρτημόρια σας για το πώς ξοδεύετε χρόνο

Ο Stephen Covey διάσημο τεταρτημόρια απασχολησιμότητας απεικονίζουν το πρόβλημα.

Οι περισσότεροι από εμάς πιστεύουμε ότι εργαζόμαστε για επείγοντα και σημαντικά πράγματα. Η ειρωνεία είναι ότι το επείγον συχνά συχνά δεν ισοδυναμεί με σημαντικό. Πρέπει να γίνει επείγουσα ενέργεια, αλλά είναι σημαντικό να δούμε αν μπορεί να έχει αντίκτυπο. Δεν προκαλεί έκπληξη ...

Αυτό που είναι σημαντικό για κάποιον άλλο συχνά καταλήγει να σας νιώθει επείγοντα.

Θα υποστήριζα ότι ο επείγων χαρακτήρας είναι ο υπ 'αριθμόν ένα λόγος που οι παθιασμένοι άνθρωποι κολλάνε στη μετριότητα. Αλλά εξαρτάται από το είδος του επείγοντος. Μια περιορισμένη επείγουσα ανάγκη μπορεί να αποτελέσει μια μεγάλη πηγή έμπνευσης. Μπορεί να μας βοηθήσει να δώσουμε προτεραιότητα, να επικεντρωθούμε και να κάνουμε πράγματα. Αλλά όταν η επείγουσα κατάσταση γίνει μια προεπιλεγμένη κατάσταση στο πώς εσύ, η ομάδα σου ή η επιχείρησή σου λειτουργεί, γίνεται ακούσια καταλύτης για μέτρια δουλειά.

Πολύ μέτρια δουλειά, πάρα πολλές θυσίες και μια συνεχής έλλειψη υπερηφάνειας δεν σκοτώνουν μόνο το πάθος και δημιουργούν μια νοοτροπία μετριότητας. Κάνει τους ανθρώπους να σταματήσουν.

Ετσι…

Για τι ενθουσιάζεις;

Για τι ενθουσιάζεις; Οι πιθανότητες δεν είναι αυτό που ξοδεύετε το μερίδιο του λιονταριού από το χρόνο που εργάζεστε. Όλοι έχουμε ευθύνες και ακόμα κι αν βρίσκεστε σε εκκίνηση - που ζείτε το όνειρο - και σούπερ ενθουσιασμένοι με την αποστολή της αλλαγής του κόσμου της ιδέας σας, μάλλον θα χρειαστεί να γράψετε εκείνοι οι καταραμένοι επενδυτές να αναφέρουν από καιρό σε καιρό.

Αυτό είναι ίσως εντάξει. Μια εστίαση 100% σε ένα μόνο έργο δεν είναι απλώς μια ψευδαίσθηση, αλλά μπορεί να περιορίσει πραγματικά την ικανότητά σας να παραμείνετε ευέλικτοι και να βελτιώσετε τις ιδέες σας κατά μήκος του δρόμου.

Υπάρχει όμως ένα μεγάλο εύρος έρευνας που δείχνει ότι οι άνθρωποι που βρίσκουν τρόπους να κάνουν αυτό που αγαπούν, υπερέχουν στο πώς συμβάλλουν, μεγαλώνουν και τελικά επιτυγχάνουν.

Έχουμε ακούσει αυτή την ιστορία μερικές φορές όχι;

Αλλά ενώ το mantra do-what-you-love έχει πάρει τόση προσοχή τον τελευταίο καιρό, η απαραίτητη θυσία για να φτάσει εκεί δεν το έκανε.

2. Επαναφέρετε την εστίαση

Η εστίαση δεν είναι εύκολη. Είμαι τρομερός γι 'αυτό, όχι μόνο επειδή έχω σοβαρή ΔΕΠΥ, αλλά επειδή εγώ εύκολα με ενθουσιασμό για νέες ιδέες.

Ο αγώνας του πάθους, είναι ένας αγώνας εστίασης.

Στον πυρήνα της εστίασής μας βρίσκεται η ικανότητά μας να πούμε όχι. Η διακοπή μιας συνεχούς αίσθησης επείγουσας ανάγκης γίνεται μόνο όταν μάθουμε να λέμε όχι και να αρχίσουμε να επανασυνδέουμε τις αξίες που μας ενδιαφέρουν βαθιά. Αυτό είναι - πιστεύω - το εισιτήριό μας από τη μετριότητα.

Το να λέτε όχι είναι να στέκεστε στο χώρο στάθμευσης και να προσπαθείτε να εντοπίσετε το αυτοκίνητό σας. Τι χρώμα είναι? Το κόκκινο? Μεγάλος. Ο εγκέφαλός σας θα προσαρμόσει αυτόματα την αντίληψή σας και θα κάνει τα κόκκινα αυτοκίνητα να σκάσουν, ενώ τα μπλε, γκρι και μαύρα θα σβήσουν αργά στο παρασκήνιο. Αυτό ονομάζεται επιλεκτική προσοχή. Είναι μαγικό, λειτουργεί, και θα πρέπει να μάθουμε πώς να το θέσουμε σε λειτουργία εκτός του χώρου στάθμευσης.

Εξάλλου, δεν πρόκειται για την εύρεση του αυτοκινήτου σας, αλλά για εσάς που αποφασίζετε πώς ξοδεύετε το χρόνο σας. Χωρίς την προθυμία να επιτραπούν οι άλλες προτεραιότητες να εξασθενίσουν στην πλάτη, η εστίαση δεν θα συμβεί και κινδυνεύουμε να βρεθούμε πίσω στον φαύλο κύκλο της μετριότητας.

3. Συνεχίστε να λέτε όχι

Έχεις φτάσει μέχρι εδώ. Εξακολουθήσατε να λέτε όχι, είστε σε θέση να αντισταθείτε στις περισπασμούς και να αρχίσετε να βλέπετε τα πρώτα σας αποτελέσματα. Συγχαρητήρια. Ας πιάσουμε τον εαυτό μας στην πλάτη και γιορτάσουμε εκείνη τη στιγμή για ένα δευτερόλεπτο.

Αυτό ήταν τέλειο. Και τώρα τι?

Το πρόβλημα με τις επιτυχίες, ανεξάρτητα από το πόσο μεγάλο ή μικρό, είναι ότι θα κάνουν ακόμη πιο δύσκολο για εσάς να μείνετε εστιασμένοι. Γνωρίζω ανθρώπους που προσκαλούνται σε συνέδρια και δίνουν μια συζήτηση μετά από άλλη, ενώ συγχρόνως παραμελούν το ίδιο πράγμα που τους πήρε στη σκηνή.

Το Focus χρειάζεται σκόπιμη πρακτική και προσοχή. Πρέπει να το φροντίσουμε. Πρέπει να επικεντρωθούμε στην εστίαση.

Ας συνεχίσουμε να το κάνουμε αυτό και ελπίζουμε ότι θα μας κρατήσει έξω από τον επίφοβη κύκλο.

συμπέρασμα

Παρόλο που μπορούμε να σκεφτούμε ότι η μέτρια δουλειά μπορεί να αποφευχθεί, στην πραγματικότητα δεν είναι. Η ικανότητά μας να δημιουργούμε σπουδαία πράγματα βασίζεται επίσης στην προθυμία μας να είμαστε μέτριοι στο δρόμο.

Το σημαντικό μέρος είναι να δώσουμε στους εαυτούς μας τα εργαλεία για να εξασφαλίσουμε την ανάπτυξη. Και νομίζω ότι τα βήματα για να φτάσετε εκεί είναι εξαιρετικά απλά.

Αρχίζει να σταματάει να λειτουργεί με μια συνεχή αίσθηση επείγουσας ανάγκης, θυμόμαστε γιατί υπογράψατε για αυτό που κάνετε και διατηρώντας την εστίασή σας σε πράγματα όπου αισθάνεστε προσωπικά ότι μπορείτε να κάνετε τη σημαντικότερη συμβολή.

Έχετε κάποιες συμβουλές για όλους μας εκεί έξω που έχουν δύσκολο χρόνο να επικεντρωθούν; Παρακαλώ μοιραστείτε.

Ας ελπίσουμε ότι αυτό αντηχεί μαζί σας. Εάν συμβαίνει αυτό, κάποιο χειροκρότημα θα ήταν υπέροχο εάν αισθανθείτε ότι θα μπορούσε να βοηθήσει άλλους να σπάσουν τον βρόχο.

Μπορούμε να διατηρούμε επαφή με το Medium ή το Twitter.

Ευχαριστώ ιδιαιτέρως τον Matt Stokes για τις σκέψεις του σχετικά με τη σημασία της επιβράδυνσης.

Αυτή η ιστορία δημοσιεύεται στην μεγαλύτερη εκδοχή επιχειρηματικού πνεύματος The Startup, Medium, ακολουθούμενη από 273.384+ ανθρώπους.

Εγγραφείτε για να λάβετε τις κορυφαίες ιστορίες μας εδώ.