Το μέλλον της δημιουργικότητας και μια νέα πρόκληση

Σε αυτό το σημείο, το "σχέδιο είναι ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα" είναι μια υποτίμηση. Καθώς οι νέες διασυνδέσεις μετασχηματίζουν τον τρόπο που εργαζόμαστε και ζούμε, οι σχεδιαστές και τα δημιουργικά όλων των ειδών έχουν καταστεί κεντρικός στις επιχειρήσεις και τις κινήσεις, μεγάλες και μικρές, σε όλες τις βιομηχανίες. Θεωρούμε δεδομένο ότι μόλις πριν από λίγες δεκαετίες, ήταν ελάχιστη η σημερινή δημιουργικότητα. Χάρη στην πρόοδο στον υπολογισμό και το λογισμικό όπως το Photoshop, μεταξύ άλλων προϊόντων της Adobe, η καθημερινή μας ζωή επηρεάζεται από τη δημιουργική έκφραση σε κάθε στροφή. Ως ενεργός επενδυτής και σύμβουλος σε εταιρείες πρώιμων σταδίων, η πιο συνηθισμένη ερώτηση που έχω από ιδρυτές και συμβούλια είναι να τους βοηθήσω να αποκομίσουν σπουδαίο ταλέντο σχεδίασης και να οικοδομήσω μια οργάνωση προϊόντων που είναι σχεδιασμένη με γνώμονα το σχεδιασμό. Όμως, όλα αυτά είναι απλώς μια παρενέργεια μιας πιο συστημικής αλήθειας στις επιχειρήσεις και την κοινωνία, καθώς το έργο είναι όλο και πιο αυτοματοποιημένο και εμπορευματοποιημένο: Η δημιουργικότητα είναι η πιο ανθρώπινη βιοτεχνία στον κόσμο και, παρά τις αμέτρητες νέες συσκευές και μέσα, δημιουργικοί άνθρωποι παραμένουν στο κέντρο. Όσο περισσότερο αλλάζει ο κόσμος, τόσο πιο σημαντική είναι η δημιουργικότητα.

Έτσι, αν η δημιουργικότητα είναι ένα τέτοιο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα τώρα και τόσο ζωτικό για το μέλλον μας, αξίζει να αξιολογηθεί η κατάσταση των δημιουργικών εργαλείων και της διαδικασίας. Οι πέντε μεγαλύτερες παρατηρήσεις / ανησυχίες μου:

(1) Η δημιουργικότητα έχει πάρα πολύ τριβή.
Ας το παραδεχτούμε, ακόμη και τα μεγαλύτερα δημιουργικά εργαλεία έχουν μια απότομη καμπύλη μάθησης. Ο τεράστιος αριθμός εργαλείων, πινάκων και επιλογών μπορεί να είναι συντριπτική για τους νέους χρήστες και ένταση χρόνου για τους επαγγελματίες. Αυτές οι εφαρμογές εξακολουθούν να συνδέονται σε μεγάλο βαθμό με την επιφάνεια εργασίας. Τα αρχεία είναι πολύ μεγάλα και δυσκίνητα σε έναν κόσμο όπου γίνεται περισσότερη δουλειά σε κινητά, tablet και φορητούς υπολογιστές με όλο και λιγότερη αποθήκευση. Στην πραγματικότητα, όλη η έννοια των "αρχείων", είτε ζουν στον υπολογιστή σας είτε στο σύννεφο, είναι απαρχαιωμένη στην εποχή των Εγγράφων Google, της αναζήτησης και του τρόπου ζωής πολλαπλών συσκευών. Και κανένα γενικό εργαλείο δημιουργικότητας δεν έχει κατανοήσει πλήρως τον τρόπο χρήσης μεγάλων ποσοτήτων δεδομένων και μηχανικής μάθησης για να επιταχύνει τη δημιουργική διαδικασία (φανταστείτε εάν τα εργαλεία σας θα μπορούσαν να μαντέψουν τι προσπαθείτε να κάνετε και να προτείνετε ενεργά συντομεύσεις, αποτρέποντας επαναλαμβανόμενες και εγκόσμιες τα καθήκοντα θα ήταν 10 φορές πιο παραγωγικά!). Δεν έχω συναντήσει ποτέ έναν δημιουργικό επαγγελματία που θα επέλεγε να περάσει τρεις ώρες κάνοντας κάτι που θα μπορούσε να γίνει σε τρία λεπτά. Ειδικά σε έναν κόσμο όπου το εργατικό δυναμικό είναι όλο και περισσότερο εμπορευματοποιημένο, η δημιουργικότητα πρέπει να είναι πιο παραγωγική και προσιτή σε όλους. Με λιγότερες τριβές, περισσότερες ιδέες μπορούν να υλοποιηθούν σε μικρότερες χρονικές περιόδους.

(2) Η δημιουργικότητα πρέπει να γίνει πιο περιεκτική.
Καθώς ο σχεδιασμός έχει γίνει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στις περισσότερες βιομηχανίες, ο ρόλος των σχεδιαστών σε σύγχρονους οργανισμούς έχει αλλάξει. Αντί να μην είναι τοποθετημένοι σε ένα τμήμα ή σε όλο το εξωτερικό, οι σχεδιαστές έχουν πλέον κεντρικό ρόλο στη στρατηγική και είναι, συχνά, οι ιδρυτές ή οι ηγέτες των καλύτερων εταιρειών. Το ίδιο ισχύει και για τους σκηνοθέτες τέχνης, τους βιντεογράφους, τους φωτογράφους και άλλους δημιουργικούς κλάδους. Για μια εξαιρετική έκβαση, η δημιουργική διαδικασία πρέπει να περιλαμβάνει όλους τους ενδιαφερόμενους με διάφορα επίπεδα προσέλκυσης σχολίων, ανταλλαγής στοιχείων και συνεργασίας με άλλους. Αυτό υπερβαίνει πέρα ​​από την κοινή χρήση ενός πρωτότυπου κλικ. Μου αρέσει να το ονομάζω «συνδεδεμένη δημιουργικότητα» και να φανταστώ το δυναμικό μιας ολόκληρης εταιρείας που ασχολείται με προεπισκοπήσεις, σκίτσα, ακατέργαστες περικοπές και πρωτότυπα που ενημερώνονται σε πραγματικό χρόνο, μοιράζονται ανατροφοδότηση και έρχονται να εκτιμήσουν τη διαδικασία σχεδιασμού.

(3) Όσο περισσότερα εργαλεία, τόσο μεγαλύτερη ανάγκη σύνδεσης μεταξύ τους.
Μου αρέσει να βλέπω νέες εφαρμογές για πρωτότυπα όπως InVision και AdobeXD, εφαρμογές για την παρακολούθηση της έκδοσης όπως το Abstract και νέες εφαρμογές tablet, κινητών και web-based, όπως το Figma και το Procreate, για παράδειγμα μεταξύ πολλών άλλων. Αλλά αν υπάρχει ένα πράγμα που έχουμε μάθει από τις τελευταίες δεκαετίες, οι μεγαλύτερες ανακαλύψεις προέρχονται από τη διασταύρωση των διαφόρων εργαλείων, ομάδων και βιομηχανιών. Έτσι, με την αύξηση των εργαλείων και των συσκευών, υπάρχει αυξανόμενη ανάγκη σύνδεσης μεταξύ τους. Τα διαφημιστικά κείμενα δεν εμφανίζονται καλά όταν τα εργαλεία τους απομονώσουν. Συμβατότητα μορφής αρχείου, τα στοιχεία που βρίσκονται πάντα στα χέρια σας, ανεξάρτητα από το προϊόν ή τη συσκευή που χρησιμοποιείτε ... αυτές οι "τιμές πλατφόρμας" έχουν σημασία για τους δημιουργικούς επαγγελματίες. Και έχουμε έναν τρόπο να πάμε. Δεν πρέπει να ανησυχείτε για το πού ζουν τα προτερήματά σας ή για την έκδοση ή την καταγωγή τους. Τα αρχεία και τα στοιχεία του ενεργητικού σας από το παρελθόν, παράλληλα με αυτά των συνομηλίκων σας, είναι πολύτιμοι πόροι για το μελλοντικό σας έργο. Από καιρό πίστευα ότι η δημιουργικότητα είναι το μεγαλύτερο πρόγραμμα ανακύκλωσης στον κόσμο και ότι η επόμενη γενιά εργαλείων πρέπει να συνεργαστεί για να καταστήσει δυνατή τη συμβατότητα και την ευελιξία.

(4) Οι διασυνδέσεις AR & Voice θα είναι τόσο μεγάλες όσο οι σχεδιαστές που τις δημιουργούν.
Είμαι πολύ ενθουσιασμένος για τις προοπτικές της επαυξημένης πραγματικότητας (AR) και των φωνητικών διεπαφών όσον αφορά τον τρόπο με τον οποίο περιηγούμαστε στην καθημερινότητά μας. Ο φυσικός κόσμος βρίσκεται στο χείλος της ύπαρξης μιας αλληλεπιδραστικής διεπαφής και οι συνέπειες του AR θα ξεπεράσουν τις πιο άγριες προσδοκίες μας. Όμως, το AR δεν διαθέτει ακόμα βιομηχανικά εργαλεία πλατφόρμας-αγνωστικής δημιουργικότητας. Αντί να εκπαιδεύσει μια νέα γενιά σχεδιαστών σε νέα εργαλεία, τα σημερινά ευρέως διαδεδομένα δημιουργικά εργαλεία, όπως το Photoshop ή τα After Effects, πρέπει να συναντήσουν τα δημιουργικά όπου βρίσκονται ήδη και να τα εξουσιοδοτήσουν να δημιουργήσουν στην AR. Τα εργαλεία σχεδίασης οθόνης όπως το Adobe XD (η εφαρμογή της Adobe που μόλις κυκλοφόρησε για βιομηχανική σχεδίαση οθόνης) πρέπει να κάνουν το ίδιο σε AR και φωνή. Αλλά χρειαζόμαστε επίσης μια εντελώς νέα γενιά κινητών δημιουργικών εργαλείων που θα μας βοηθήσουν να δημιουργήσουμε πρωτότυπα περιουσιακά στοιχεία και να κάνουμε όλα τα άλλα μας στοιχεία διαθέσιμα, εντοπισμένα και "τοποθετημένα" στον φυσικό κόσμο, για να ανακαλύψουν και να ασχοληθούν με όλες τις πλατφόρμες. Συναρπαστικές μέρες μπροστά ώθηση αυτά τα νέα δημιουργικά μέσα προς τα εμπρός!

(5) Το δημιουργικό ταλέντο είναι ολοένα και πιο απαιτητικό, αλλά δύσκολο να βρεθεί.
Ανεξάρτητα από το πόσο μεγάλα είναι τα εργαλεία ή οι ευκαιρίες για δημιουργικούς ανθρώπους, η ποιότητα της δουλειάς αυτών συσχετίζεται με τις ευκαιρίες σταδιοδρομίας που έχουν. Πάντα πίστευα ότι, όταν το καλύτερο δημιουργικό ταλέντο συνδυάζεται με την καλύτερη ευκαιρία, ο κόσμος ωφελείται. Αλλά η δημιουργική κοινότητα εξακολουθεί να είναι αποδιοργανωμένη και οι μεγαλύτερες μάρκες και πρακτορεία στον κόσμο εξακολουθούν να αγωνίζονται να βρουν και να εμπλακούν σε κορυφαία δημιουργικά ταλέντα, ειδικά για νέα μέσα, όπως η AR. Το αρχικό όραμα της ομάδας μου για την Behance, η οργάνωση του δημιουργικού κόσμου και η σύνδεση των καλύτερων ταλέντων με τις καλύτερες ευκαιρίες, δεν έχει ακόμη επιτευχθεί. Σε μια οικονομία όπου όλο και περισσότεροι εργαζόμενοι εμπορευματοποιούνται και αυτοματοποιούνται, η δημιουργική βιομηχανία παραμένει ένα από τα λίγα μέρη όπου η πρωτοτυπία, η σκληρή δουλειά και η απόλυτη μεγαλοφυία διοικούν ένα ασφάλιστρο. Καθώς περισσότεροι άνθρωποι ξεκινούν δημιουργικές σταδιοδρομίες, θα χρειαστούν καλύτερη υποδομή για να ανακαλυφθούν, να προσληφθούν και να αποζημιωθούν.

Τι θα κάνω για αυτό;
Αυτές οι προκλήσεις που αντιμετωπίζει ο δημιουργικός κόσμος με συναρπάζουν, και καμία εταιρεία δεν είναι σε καλύτερη θέση από την Adobe για να τις ακολουθήσει. Πολλά από τα διπλώματα ευρεσιτεχνίας και οι μηχανικοί του κόσμου που είναι αφιερωμένα στην τεχνολογία ψηφιακής δημιουργίας βρίσκονται στην Adobe. Σήμερα, λοιπόν, επαναφέρω έναν επιχειρησιακό ρόλο ως επικεφαλής προϊόντων της Adobe και EVP του Creative Cloud λόγω των μοναδικών προκλήσεων και ευκαιριών (και αρμοδιοτήτων) που αντιμετωπίζει η εταιρεία αυτή τη στιγμή. Η μετατόπιση της Adobe στο Creative Cloud, πριν από την εξαγορά της Behance το 2012, ήταν μια μεγάλη επιτυχία για την εταιρεία, αλλά τα προϊόντα της Adobe δεν έχουν ακόμη αξιοποιήσει τις δυνατότητες του Creative Cloud. Αυτό που με εντυπωσιάζει είναι ότι η μεγαλύτερη ευκαιρία της Adobe είναι η βελτίωση της εμπειρίας χρήστη των προϊόντων της - καθιστώντας τα προϊόντα που αλλάζουν παγκοσμίως, όπως το Photoshop και το Premiere Pro πιο προσβάσιμα, αποδοτικά και συνεργατικά - και φέρνοντας νέα μέσα σχεδιασμού όπως UX / UI, AR / VR φωνή στο πλήρες δυναμικό τους, όπως έκανε το Photoshop για ψηφιακή απεικόνιση. Θα βοηθήσουμε το Creative Cloud να αγκαλιάσει το κύμα των νέων δημιουργικών εφαρμογών και υπηρεσιών, τις οποίες σέβομαι αλλά θεωρώ πολύ χαλασμένες και απομονωμένες. Βλέπω πολλά που μπορούν να βελτιωθούν και η ευκαιρία να σκάψουν με μερικούς από τους πιο ταλαντούχους σχεδιαστές και μηχανικούς που γνωρίζω για να χαράξω μια καλύτερη πορεία για το μέλλον του σχεδιασμού και η δημιουργική βιομηχανία είναι αναζωογονητική. Έχω μια μακρά λίστα ερωτήσεων, απογοητεύσεων και πεδίων διερεύνησης που δεν περιμένω να αντιμετωπιστούν παράλληλα με τον διευθύνοντα σύμβουλο Shantanu Narayen, τον CTO Abhay Parasnis και τον Bryan Lamkin, ο οποίος είναι επικεφαλής της επιχείρησης Digital Media, μεταξύ άλλων εξαιρετικών ηγετών σε όλη την εταιρεία .

Προσωπικοί στόχοι
Έχω περάσει τα τελευταία δώδεκα χρόνια της ζωής μου, δημιουργώντας δίκτυα, εφαρμογές, συνέδρια και υπηρεσίες για δημιουργικούς ανθρώπους, γράφοντας βιβλία σχετικά με δημιουργικές σταδιοδρομίες και συμβουλεύοντας και επενδύοντας σε εταιρίες σχεδιασμού. Ελπίζω ο νέος μου ρόλος στο Adobe να με βοηθά να προωθήσω τον αντίκτυπο των δημιουργικών ανθρώπων στις επιχειρήσεις και τις κοινότητές τους. Θέλω να καταστήσω τα εργαλεία του εμπορίου πιο ισχυρά, προσβάσιμα και ευχάριστα στη χρήση. Θέλω να βοηθήσω τη δημιουργία δημιουργικών ταλέντων με ευκαιρίες. Ελπίζω να καταλάβω καλύτερα πώς τα νέα μέσα σχεδιασμού θα διαμορφώσουν το μέλλον του εμπορίου, τις εικονικές και επαυξημένες εμπειρίες, τα παιχνίδια και το μάρκετινγκ. Και περισσότερο από οτιδήποτε άλλο, ελπίζω να βοηθήσω τους δημιουργικούς ανθρώπους σε όλο τον κόσμο να έχουν μεγαλύτερο αντίκτυπο στις ιδέες τους.

Παράλληλα με τον νέο μου ρόλο, θα συνεχίσω να υποστηρίζω τον κόσμο επιχειρηματικών ευκαιριών σε πρώιμο στάδιο ως επενδυτής σε σπορ, συνεργάζομαι με το Benchmark ως Venture Partner και θα υπηρετώ στα συμβούλια της εκκίνησης Cheddar για τα media και τα προ-καλωδιακά μέσα εκκίνησης. Δεδομένης της σημασίας του σχεδιασμού σε όλες τις επιχειρήσεις αυτές τις μέρες, ελπίζω να βοηθήσω να γεφυρωθεί το χάσμα ανάμεσα στους σχεδιαστές, τα εργαλεία σχεδιασμού και τις υπηρεσίες και τις εταιρείες που στηρίζονται σε αυτά. Τελείω, επίσης, ένα πενταετές βιβλίο, το οποίο καταγράφει πληροφορίες για τη διατήρηση και τη βελτιστοποίηση του βρώμικου μέσου των τολμηρών έργων (το βιβλίο ξεκινά το 2018!). Το τέλειο χρονοδιάγραμμα καθώς λαμβάνω νέα τολμηρά έργα με τις ομάδες μου στην Adobe.

Αυτό που με ενθουσιάζει περισσότερο για την επιστροφή στην Adobe είναι οι άνθρωποι. Μερικοί από τους πιο ταλαντούχους σχεδιαστές και τεχνολόγους βρίσκονται στην Adobe. Δεν είναι εκεί για να συνδεθούν με σέξι πρωτοσέλιδα ή κάποια μυθική IPO. Είναι στο Adobe επειδή αγαπούν τη δημιουργία για τους δημιουργούς και εκτιμούν το ρόλο της δημιουργικότητας σε έναν κόσμο που βελτιστοποιεί το status quo. Δεν είναι συχνά στη ζωή που έχετε την ευκαιρία να αλλάξετε την κατεύθυνση ενός κόσμου που σας ενδιαφέρει τόσο πολύ. Εντάξει, πίσω στη δουλειά.

-
Ακολουθήστε στο Twitter, αποκτήστε το τελευταίο βιβλίο - The Messy Middle ή εγγραφείτε για μια σπάνια ενημερωτική περίληψη ενημερωτικών δελτίων.