Peek μέσα σε μια κριτική σχεδιασμού στο Facebook

Στο Facebook, όπου εργαζόμαστε για να κάνουμε τον κόσμο πιο ανοικτό και συνδεδεμένο, ένα εγγενές κομμάτι της αποστολής μας είναι να μοιραζόμαστε πώς δημιουργούμε τα πράγματα που χτίζουμε. Προσφάτως αποφασίσαμε να αρχίσουμε να μοιραζόμαστε ένα κρίσιμο κομμάτι της διαδικασίας μας ως αποτέλεσμα: την κριτική σχεδιασμού.

Παρουσιάζοντας τον τρόπο με τον οποίο συνήθως φτάνουν τα κριτικά σχεδιασμού στο Facebook, θέλαμε να τονίσουμε τι κάνει για μια καλή κριτική και τι συχνά μπορεί να πάρει με τον τρόπο. Ζητήσαμε από τους σχεδιαστές σε όλο τον κόσμο να συνεργαστούν μαζί μας για το θέμα αυτό, προσκαλώντας τους να μοιραστούν την εργασία για να κριτικοποιηθούν χρησιμοποιώντας το hashtag #FacebookDesignCrit.

Μια δωδεκάδα από εσάς μοιραστήκατε τα σχέδιά σας και είμαστε έτοιμοι να δείξουμε πώς πήγαμε η πρώτη κριτική συνεργασίας μας.

Ξεκινώντας από την κριτική

Για το σκοπό αυτό, απευθυνθήκαμε στο φοιτητή σχεδιασμού της Νέας Υόρκης, Jon Lee, για να συζητήσουμε το σχεδιασμό του για μια εφαρμογή τοπικού εντοπισμού χώρου εργασίας που ονομάζεται Nearspace.

Έξι μέλη της ομάδας σχεδιασμού Facebook - Nathan Garvey, Paola Mariselli, Jeff Smith, Jasmine Friedl, Geoff Teehan και ο ίδιος, Tanner Christensen, ως διευκολυντής - κάθισαν (ουσιαστικά) μαζί με τον Jon για να συζητήσουν το έργο του και να επικρίνουν το έργο.

Καθώς διαβάζετε, θα θέλαμε να μας αφήσετε σχόλια για το τι νομίζετε ότι πήγε καλά κατά τη διάρκεια αυτής της κριτικής και τι θα μπορούσε να βελτιωθεί. Πήγαινε στο κατώτατο σημείο αυτής της ανάρτησης για να διαβάσετε μερικές από τις δικές μας επισημάνσεις.

Tanner: Jon, μπορείτε να πάρετε ένα λεπτό για να συνοψίσω γρήγορα το πρόβλημα που επιλύετε;

Jon: Ως φοιτητής έφτασα συχνά στο πρόβλημα της προσπάθειας να βρω ένα μέρος για να κάνω τη δουλειά μου. Με τους περιορισμένους χώρους εδώ και όλα τα χαρακτηριστικά που χρειάζομαι να δουλεύω εξ αποστάσεως, ήταν συχνά η περίπτωση όπου θα μπήκα σε ένα Starbucks κοντά ή θα πήγαινα σε άλλο μέρος για να σπουδάσω και είναι απλά πολύ άβολα.
Σκέφτηκα, γιατί να μην δημιουργήσει μια εφαρμογή που θα σας βοηθήσει να βρείτε ένα μέρος πολύ γρήγορα που θα μπορούσε να ταιριάζει όλες τις ανάγκες σας; ... Συζητήσαμε έναν άλλο φοιτητή και έναν εκπαιδευτή για να δούμε τις προοπτικές τους ... Συγκεντήθηκα ... βασικές ιδέες που υπογράμμισαν την ιδέα ότι η εφαρμογή φαίνεται να είναι καλή για ανθρώπους που βρίσκονται σε νέους τομείς που δεν είναι εξοικειωμένοι με τις γύρω περιοχές τους.
Σχεδίαση εφαρμογών Nearspace από τον Jon Lee

Tanner: Φαίνεται ότι κάνατε κάποια καλή πρόοδο και κάνατε κάποια έρευνα. Σε ποιο συγκεκριμένο τμήμα αναζητάτε ανατροφοδότηση;

Jon: Συγκεκριμένα το άκρο υψηλής πιστότητας, γιατί αυτή είναι η πρώτη φορά που σχεδιάζω ποτέ κάτι [μόνη μου]. Μία από τις μεγαλύτερες ανησυχίες μου είναι ότι καθώς ψάχνω για πρακτική εξάσκηση στην εμπειρία των χρηστών, όλοι οι εργοδότες ζητούν συχνά το χαρτοφυλάκιό μου και λένε: "Γνωρίζεις πολύ καλά τη διαδικασία, αλλά λείπεις οι δεξιότητες γραφικού σχεδιασμού" ή " η εμπειρία απλά δεν είναι εκεί. "Αυτό είναι κάτι που θέλω να επικεντρωθώ σήμερα.

Tanner: Πριν να το κάνουμε αυτό, όλοι καταλαβαίνουν το πρόβλημα που εξετάζουμε εδώ και συμφωνούμε σε αυτά που επιλύουμε;

Jasmine: Μπορώ να ρωτήσω πρώτα μια διευκρινιστική ερώτηση; Μιλάτε για το πρόβλημα που αντιμετωπίζετε κυρίως οι φοιτητές που δυσκολεύονται να βρουν θέσεις εργασίας, ήταν απλά μαθητές για τους οποίους σχεδιάσατε αυτό;

Jon: Αρχικά ήταν μόνο για τους μαθητές, αλλά στη συνέχεια άρχισα να σκέφτομαι ... ένα πρόσωπο που έπεσε στο μάτι μου ήταν ο κοινός άνδρας ή γυναίκα που προσπαθεί απλώς να κάνει πράγματα εν κινήσει. Αυτό είναι κάτι που δεν έχω καθορίσει απαραίτητα ακόμη, ανεξάρτητα από το εάν ή όχι το κύριο ενδιαφέρον μου θα ήταν μόνο για τους μαθητές.

Jasmine: Ξέρω ότι ζητάτε ανατροφοδότηση για το τελικό αποτέλεσμα, αλλά μπορούμε να σκάψουμε λίγο περισσότερο στο πρόβλημα, φροντίζοντας το τελικό αποτέλεσμα να ικανοποιεί τις ανάγκες αυτού του προβλήματος; Φαντάζομαι αν ένα άτομο δεν έχει χώρο εργασίας, γιατί είναι αυτή η ανάγκη; Είναι κάτι που η εργασία στο σπίτι δεν είναι επιλογή; Δεν έχουν γραφείο; Είναι εν κινήσει, συνάντηση με πελάτες; Ποια είναι τα χαρακτηριστικά του προβλήματος;

Jon: Νομίζω ότι το μεγαλύτερο χαρακτηριστικό είναι το τελευταίο πράγμα που είπες: είναι εν κινήσει, προσπαθώντας να τα βγάλουν γρήγορα. Δεν αναζητούν απαραιτήτως κάπου ότι πρόκειται να παραμείνουν για πολύ ή να επιστρέψουν σε διαδοχικά. Το κύριο ζήτημα είναι η ιδέα ότι είστε ήδη σύντομα στην ώρα σας και πρέπει να κάνετε κάτι γρήγορα.

Tanner: Είναι ενδιαφέρον ότι μιλάς για την έμφαση που δίνεται σε κάτι γρήγορο και αποτελεσματικό και επίσης άνετο. Το βασικό μέρος της εφαρμογής - που κοιτάζει τις οθόνες τώρα - δεν είναι απαραίτητα για την αποτελεσματικότητα του χρόνου ή πόσο κοντά είναι σε εσάς. Αυτή τη στιγμή είναι περισσότερο η αισθητική και τα φίλτρα αυτά. Τι σας οδήγησε να εστιάσετε σε αυτό το φιλτραρισμένο σχέδιο και όχι σε κάτι που είναι πιο αποτελεσματικό για τους χρήστες;

Jon: Αρχικά σκέφτηκα πως θα σχεδίαζα κάτι που επικεντρώθηκε στην αποτελεσματικότητα. Για να είμαι ειλικρινής, αν ήμουν απλά να εργαστώ για την αποτελεσματικότητα, θα μπορούσε να ήταν απλά μια εφαρμογή χάρτη, όπου είναι όπως "Ποιο είναι το πιο κοντινό μέρος; Ορίστε."
Η δυσκολία που είχα ήταν να εξισορροπώ την αποτελεσματικότητα με τις ανάγκες του χρήστη, σωστά; Μια φιλτραρισμένη άποψη είναι ακόμα απαραίτητη, αλλιώς πώς θα προσδιορίσουμε ένα αποφασιστικό σύστημα για αυτό που ψάχνετε; Ήταν σίγουρα ένας αγώνας που είχα.

Geoff: Νομίζω ότι ένα πράγμα που θέλετε να καταλάβετε είναι ότι οι άνθρωποι θα προσθέσουν πραγματικά μέρη; Δεν προστατεύουν το χώρο τους, αφού είναι περιορισμένες; Κανείς δεν είναι κίνητρο να προσθέσει ένα μέρος αν βρεθεί το δικό του, έτσι; Για να μοιραστείτε απλά σημαίνει λιγότερη πιθανότητα ότι εκεί θα είναι το δωμάτιο εκεί στο μέλλον. Επομένως, είναι ένα πράγμα να γνωρίζετε ότι μπορεί να θέλετε να κάνετε περισσότερες έρευνες σχετικά με το πόσο πρόθυμοι είναι οι άνθρωποι να μοιραστούν ένα χώρο;

Jon: Αυτό ήταν σίγουρα ένα θέμα που ήρθε. Νομίζω ότι ο περιοριστικός παράγοντας στο σύνολο του σχεδιασμού μου είναι απλά η έλλειψη έρευνας. Νομίζω ότι ο ίδιος ο περιορισμός δεν μου επέτρεψε να αντιμετωπίσω πολλά από αυτά τα προβλήματα.

Jasmine: Νομίζω ότι έχετε πολλά εδώ που μπορείτε ακόμα να χρησιμοποιήσετε για να κάνετε κάποιες υποθέσεις και να προχωρήσετε. Ας επιστρέψουμε όταν μιλάμε για την λήψη απόφασης με βάση το χρόνο. Έχετε αυτό το σύννεφο καταιγισμού εδώ, όπου έχετε μια ολόκληρη ομάδα κατηγοριών: έχετε χρόνο ταξιδιού, έχετε δημόσιες συγκοινωνίες, έχετε απόσταση. Θα μπορούσα να σας δω να προσθέτετε: πρέπει να περιμένετε στη γραμμή εδώ, υπάρχουν ανοικτά τραπέζια, τέτοια πράγματα. Μερικές φορές, ακόμα κι αν δεν είχατε χρόνο να σκάψετε και να μιλήσετε σε 20 άτομα, έχετε ακόμα μια καλή εικασία σχετικά με το τι θα μπορούσατε να προχωρήσετε.

Jon: Λοιπόν λέτε αντί να έχουμε φίλτρα που είναι πιο γενικά εστιασμένα, να επικεντρωθούμε στα φίλτρα που σχετίζονται με την απόφαση του χρόνου; Πράγματα όπως υπάρχει ένας χρόνος αναμονής στη γραμμή;

Jasmine: Νομίζω ότι ό, τι είχε κάνει ο Tanner ήταν ότι εάν ο στόχος σου είναι η επίλυση για τους ανθρώπους - και τους σπουδαστές και το κανονικό εργατικό δυναμικό, που δεν έχουν πολύ χρόνο - η εφαρμογή που δείξατε δεν τονίζει πραγματικά ότι πρόβλημα. Μιλάμε για περιορισμούς στην έρευνα και για το πόσο δύσκολο, ειδικά για να είναι ένα σχολικό πρόγραμμα, να φτάσουμε σε ένα τελικό αποτέλεσμα που επαληθεύεται και επικυρώνεται. Εάν εξετάσατε το πρόβλημά σας και είπατε: "Ποιες από αυτές τις ιδέες αντιμετωπίζουν το πρόβλημα;" Νομίζω ότι μπορείτε να απαντήσετε σε αυτό μέσω όσων έχετε ήδη διερευνήσει.

Nathan: Ένα πράγμα που θα σας προκαλούσα να σκεφτείτε είναι ποιο είναι το μέγεθος μιας πραγματικής πισίνας θέσης εργασίας από την οποία αρχίζετε; Ίσως να είναι πιο αποτελεσματικό απλώς να ξεκινήσετε με μια μακρά λίστα των κοντινών θέσεων, μέσα σε μια ακτίνα. Εάν ασχολείσαι με μια μικρή ομάδα θέσεων εργασίας, μπορεί να μην χρειαστεί καν να ξεκινήσουν τα φίλτρα.

Jeff: Συμφωνώ με αυτό. Νομίζω ότι ένα άλλο πράγμα που τα φίλτρα είναι καλό για μας βοηθά να κάνουμε συμβιβασμούς για μια υπηρεσία όπως αυτή. Μπορείτε να πείτε: Θέλω wi-fi ή δεν είναι σημαντικό, χρειάζομαι μια πρίζα ή όχι. Για πολλούς ανθρώπους, αν το πρόβλημα είναι "Απλά χρειάζομαι ένα μέρος για να δουλέψω", τότε δεν πρόκειται για φιλτράρισμα. Μπορεί να εμφανίσετε όλες τις πληροφορίες στην προβολή λίστας, δεν εμφανίζετε πραγματικά πολλά τώρα. Έχετε κάποια πράγματα όπως μια βαθμολογία με αστέρια, η οποία δεν σας λέει πολλά. Είναι επειδή έχει πολλά καθίσματα; Καλό wi-fi; Είναι επειδή είναι συνήθως διαθέσιμο; Δεν θέλω να πάω πολύ τεχνικά, αλλά προσπαθήστε να σκεφτείτε να πάρετε αυτά τα φίλτρα και να φέρει τις πληροφορίες στα πραγματικά στοιχεία της λίστας.

Geoff: Όταν πρόκειται για την οπτική σχεδίαση, θα μπορούσατε πιθανώς να σκεφτείτε να σκεφτείτε ποιες πληροφορίες εμφανίζετε, σύμφωνα με ό, τι έθεσε ο Jeff. Για μένα, φαίνεται ότι η απόσταση και το όνομα είναι ίσως οι δύο πιο σημαντικοί παράγοντες που θέλω να δω σε μια λίστα. Αυτή τη στιγμή, η απόσταση είναι στην πραγματικότητα το πιο μειωμένο από όλα τα στοιχεία στη σελίδα.

Παλαιά mocks για την εφαρμογή

Paola: Σκεφτήκατε ότι οποιαδήποτε από αυτές τις κάρτες θα ήταν δυνατή και θα σας οδηγήσει κάπου αλλού;

Jon: Όχι, νομίζω ότι η κατάποση θα σας οδηγήσει σε μια σελίδα που περιέχει μόνο περισσότερες πληροφορίες, κάποιες εικόνες, στο κάτω μέρος θα έχουν ένα κουμπί "go" που θα φέρει μόνο τους Χάρτες Google και θα σας φέρει οδηγίες για να φτάσετε εκεί. Συμφωνώ 100% με όσα είπατε όλοι, δηλαδή να φέρει τις πληροφορίες στο προσκήνιο. Όταν αναφέρατε ότι άρχισα να φαντάζομαι ένα σχέδιο όπου εξακολουθεί να διατηρεί αυτό το είδος ασυνήθιστου σχεδιασμού, αλλά με τις πληροφορίες στην κάρτα και ένα μικροσκοπικό μπλοκ με την εικόνα και κάνοντας αυτές τις πιο στενές επιλογές τόσο γρήγορα να δουν. Αντί να έχετε περισσότερες πληροφορίες όταν το επιλέξετε, ένα κλικ μπορεί να σας φέρει ακριβώς στο χάρτη. Μειώνει επίσης την τριβή εδώ.

Paola: Πάντα να επιστρέφετε στην αρχική δήλωσή σας για να μπορέσετε να επιβεβαιώσετε ότι όλα όσα πρόκειται να απελευθερώσετε συντελούν πραγματικά στην επίλυση αυτού του προβλήματος. Για παράδειγμα, εάν σκέφτεστε να διατηρήσετε μια γραμμή αναζήτησης και η αρχική πρόθεση είναι για ανθρώπους νέους σε μια περιοχή, τότε τι ακριβώς θα αναζητούσατε; Εάν είστε νέοι σε ένα μέρος, πιθανότατα να μην ψάχνετε για το όνομα ενός τόπου, αλλά για έναν τύπο χώρου - ένα κατάστημα βιβλίων σε σχέση με ένα καφενείο.

Jasmine: Συμφωνώ, τι κάνει αυτό διαφορετικό από το Yelp; Αυτή τη στιγμή παίρνετε πολλά ίδια πράγματα.

Geoff: Αυτό είναι πολύ καλό να σκεφτούμε: τον ανταγωνισμό. Πώς είναι διαφορετικό; Πώς είναι διαφορετικές οι ανάγκες των χρηστών μου και τι μπορώ να κάνω για να βοηθήσω αυτούς που πρόκειται να αξιολογήσουν κάποιες από αυτές τις ανάγκες; Για παράδειγμα, οι περισσότερες φωτογραφίες στο Yelp πρόκειται να είναι από το φαγητό. Για αυτό, οι άνθρωποι δεν ενδιαφέρονται για αυτό - θέλουν να δουν τον χώρο εργασίας, θέλουν να δουν πού βρίσκονται τα καταστήματα, θέλουν να μάθουν πόσο καλό είναι το wifi, ποιες ώρες είναι απασχολημένες, πόσα καθίσματα υπάρχουν . Σκεφτείτε όλα τα πράγματα που πρόκειται να εξετάσετε και στη συνέχεια, πάλι, πώς παίζουν στην ιεραρχία σας των πληροφοριών.

Jon: Εντάξει! Έχω τώρα μια ερώτηση, με όλες αυτές τις διαφορετικές πτυχές να εξετάσετε, πώς προτείνετε να επιλέξετε ποιες θα είναι στην κορυφή της ιεραρχίας; Πόσα πρέπει να εμφανίζονται σε τόσο μικρό διάστημα;

Jasmine: Νομίζω ότι ο Jeff είχε μια καλή σκέψη γύρω από αυτό. Μπορείτε κυριολεκτικά να περάσετε και να προσπαθήσετε να προσδιορίσετε ποια είναι τα βασικά κομμάτια των πληροφοριών που είναι σημαντικά για έναν χρήστη και στη συνέχεια να απαριθμήσετε τα έξω και να τα βάλουν σε λογική μορφή.

Geoff: Ναι, νομίζω ότι για κάτι τέτοιο μπορείτε να χρησιμοποιήσετε το έντερο σας λίγο, ή μπορείτε να μιλήσετε με άλλους ανθρώπους. Ένα πράγμα που μπορεί πραγματικά να βοηθήσει είναι να σκεφτείτε όχι μόνο τον εαυτό σας σε ένα συγκεκριμένο σενάριο αλλά τον εαυτό σας σε πολλά διαφορετικά σενάρια. Εάν είστε μπλοκαρισμένοι εγκαίρως και είναι στις 11:00 μ.μ., τι πρέπει να ξέρετε; Είναι αυτό το μέρος ακόμη και ανοικτό αυτό αργά; Δεν θα το σκεφτόσαστε αν είναι το μεσημέρι. Σκεφτείτε τα διαφορετικά περιβάλλοντα και κατατάξτε τους για να εξετάσετε όλες τις πληροφορίες που χρειάζεστε και πότε είναι πιο σημαντικό.

Paola: Όσο προσπαθείτε να λύσετε το βασικό πρόβλημα για κάθε ένα από αυτά τα πλαίσια, προσπαθήστε να κάνετε συνειδητές αποφάσεις σχετικά με το γιατί τους επιλύετε.

Jasmine: Είναι εντάξει αν κοιτάς τον κατάλογο των πραγμάτων - όπως και πάλι κοιτάζω την καταιγίδα σου - και λέγοντας: "αυτό δεν ισχύει." Η απαλλαγή από τις επιλογές μπορεί να κάνει τη δουλειά σου πιο εύκολη. Ίσως το φαγητό δεν έχει καμία σημασία σε αυτό, ίσως θα μπορούσατε πραγματικά να ψάχνετε για τοποθεσίες που ειδικά δεν είναι εστιατόρια.

Πρόσθετες απορίες από την κριτική

Tanner: Είμαστε σχεδόν από το χρόνο, έχει κανείς να πει τίποτα στο κλείσιμο;

Nathan: Ζητήσατε ανατροφοδότηση σχετικά με τον οπτικό σχεδιασμό και σας δώσαμε την κριτική του προϊόντος. Νομίζω ότι υπάρχουν πολλά πράγματα που μάλλον θα μπορούσαμε να περάσουμε με ένα κόκκινο δείκτη και να σας δώσουμε ανατροφοδότηση. Ένα τακτικό πράγμα που θα πρότεινα είναι να βγούμε έξω και να βρούμε άρθρα σχετικά με το σχεδιασμό UI. Πράγματα όπως "12 καυτές συμβουλές" που θα σας βοηθήσουν να ασχοληθείτε με πράγματα όπως κλειδώματα λίστας, περιθώρια και πώς να επικαλύψετε κείμενο σε εικόνες. Αυτά είναι καλά σημεία εκκίνησης καθώς πειραματίζετε. Βεβαιωθείτε, δανειστείτε και κλέβετε αν βλέπετε κάτι σε άλλη εφαρμογή ή υπηρεσία, προσπαθήστε να την αναπαραγάγετε και να δείτε πώς λειτουργεί για εσάς.

Jon: Εντάξει, εντάξει. Δεδομένου ότι είμαστε σε αυτό το θέμα, ήθελα να ακούσω από ανθρώπους που εργάζονται στον κλάδο: Ποια είναι η γνώμη σας για το πόσο σημαντικές είναι οι δεξιότητες οπτικού σχεδιασμού κάποιου όταν προσπαθούν να εισέλθουν στο έργο εμπειρίας χρήστη;

Jasmine: Θα μπορούσατε να πάρετε πολλές απαντήσεις σε αυτό, εξαρτάται πραγματικά από το ρόλο που αναζητάτε και πόσο σημαντικό είναι αυτό σε σχέση με άλλους παράγοντες. Ένας από τους λόγους για τους οποίους πήγαμε και κάναμε περισσότερο μια κριτική προϊόντος για αυτό είναι ότι μπορείτε να έχετε την καλύτερη εφαρμογή, αλλά αν δεν λειτουργήσει, κανείς δεν πρόκειται να το χρησιμοποιήσει. Αυτά τα πράγματα συμβαδίζουν πραγματικά.

Tanner: Εντάξει, ελπίζω ότι αυτό ήταν χρήσιμο. Πήγαμε πολλά πράγματα εδώ. Αισθάνεστε ότι έχετε μια καλή αίσθηση του τι θα κάνατε έπειτα με αυτό το προϊόν με βάση τα σχόλιά μας, Jon;

Jon: Σίγουρα. Νομίζω ότι το πρώτο μέρος είναι όπως αναφέρατε: επιστρέφοντας στην αρχή και εστιάζοντας στο πρόβλημά μου και απλά χτυπώντας από αυτό που χρειάζομαι ή δεν χρειάζεται να δουλεύω από εκεί. Βρίσκοντας αυτή την ιεραρχία. Σας ευχαριστώ πολύ, πραγματικά το εκτιμώ αυτό.

Tanner: Σας ευχαριστώ που μοιράσατε την εργασία σας σε ένα τέτοιο δημόσιο φόρουμ. Θα μάθουμε και από αυτό.

Τι μάθαμε

Τώρα που είχαμε αρκετό χρόνο να αναλογιστούμε τον τρόπο με τον οποίο πέρασε η κριτική, θέλαμε να μοιραστώ λίγο για αυτό που μάθαμε,

Η κριτική μπορεί να είναι ένα εξαιρετικό μέρος για να αναπτύξει μια βαθύτερη κατανόηση του προβληματικού τοπίου.

Ένα από τα πιο εκπληκτικά πιάτα από την κριτική ήταν ακριβώς πόσο χρόνο πέρασε εστιάζοντας σε αυτό που αρχικά ζήτησε ο Jon. Ήρθε στην κριτική που ψάχνει ειδικά για τη διεπαφή και την εμπειρία χρήσης των χρηστών, αλλά η ομάδα κατέληξε να ξοδεύει όλα τα 30 λεπτά συζητώντας το πρόβλημα που ο σχεδιασμός του προϊόντος προσπαθούσε να λύσει στην πρώτη θέση. Αυτή ήταν μια σημαντική κατεύθυνση που ο Jon ίσως δεν είχε αρχικά εξετάσει, όπως λέει η Jasmine:

"Πήγαμε και κάναμε περισσότερο από μια κριτική προϊόντος γι 'αυτό είναι επειδή μπορείτε να έχετε την καλύτερη εμφάνιση εφαρμογή, αλλά αν δεν λειτουργεί, κανείς δεν πρόκειται να το χρησιμοποιήσει. Αυτά τα πράγματα συμβαδίζουν πραγματικά. "

Το προηγμένο πλαίσιο δημιουργεί έναν κόσμο με διαφορά όταν πρόκειται να παρουσιάσετε το έργο σας για κριτική.

Ο Jon ήρθε στην κριτική μας με μια ξεκάθαρη ιστορία για το πώς προσγειώθηκε στις έννοιες για το Nearspace που είχε. Η ικανότητά μας να παρουσιάσουμε εν συντομία στην ομάδα μας τις αρχικές της συνθέσεις καθώς και τις πιο στιλβωμένες εκδόσεις, εκτός από ένα σύννεφο καταιγισμού ιδεών, βοήθησαν στην καθοδήγηση της συζήτησης.

Σε αρκετές περιπτώσεις αναφερθήκαμε στην αρχική δήλωση προβλημάτων του Jon και σε καταιγισμό ιδεών κατά την εξέταση μιας ερώτησης σχετικά με το πρόβλημα που προσπαθούσε να λύσει.

Το καλύτερο σχόλιο είναι περίεργο, όχι συντακτικό.

Κάνοντας ερωτήσεις σχετικά με την κατεύθυνση του σχεδιασμού - και το πρόβλημα που επιλύθηκε - η συζήτηση ήταν σε θέση να πάει εκεί που χρειαζόταν, αντί για το που κάποιο άτομο θεώρησε ότι πρέπει να πάει.

Το αποτέλεσμα? Τόσο ο Jon όσο και ο όμιλος αισθάνθηκαν σαν να είχαν προσγειωθεί σε ένα βελτιωμένο όραμα για το πού θα μπορούσε να πάει το προϊόν, παρά το γεγονός ότι δεν υπήρχε συγκεκριμένο "όραμα" για το τι θα μπορούσε να μοιάζει αυτή η εμπειρία.

Όταν πρόκειται να επικρίνουμε τους άλλους, τα ερωτήματα βοηθούν στην προώθηση της συζήτησης. Όπως έχω γράψει προηγουμένως:

Η απόκτηση των σωστών ερωτήσεων είναι πολύ πιο αποτελεσματική από την προσπάθεια να βρούμε τη σωστή απάντηση.

Συμμετοχή στην επόμενη κριτική μας

Στο Facebook, γνωρίζουμε ότι οι κριτικές δουλεύουν καλύτερα προσωπικά και ότι η μεταγραφή μιας κριτικής δεν είναι ο καλύτερος τρόπος για να μοιραστείτε το πώς πήγε. Εξετάζουμε αυτό το πρώτο από (ας ελπίσουμε) πολλές ανοικτές κριτικές. Ως εκ τούτου, την βλέπουμε ως ένα πείραμα.

Εάν το θεωρήσατε χρήσιμο και θέλετε να συμμετάσχετε σε μελλοντικές κριτικές, αφήστε τα σχόλιά σας σχετικά με αυτήν την ανάρτηση ή γράψτε τη δική σας απάντηση και θα ρίξουμε μια ματιά. Μπορείτε επίσης να συνεχίσετε την υποβολή εργασίας για να εξετάσουμε το Medium επισημαίνοντάς το με την ετικέτα hash: #FacebookDesignCrit.