Σχεδιασμός σκέψης για Blockchains

Μια μέθοδος για τη διερεύνηση ευκαιριών αποκέντρωσης

Νωρίτερα φέτος, η ομάδα μας από τις Interactions Project και Graph Commons ανέπτυξε μια νέα μέθοδο για να διερευνήσει τις ευκαιρίες αποκέντρωσης συνδυάζοντας στοιχεία σχεδιαστικής σκέψης, επιστήμης δικτύων και κρυπτοοικονομικών. Χρησιμοποιήσαμε αυτή τη μέθοδο στην σχεδιαστική σκέψη για τα εργαστήρια μπλοκάρδαδων, όπου οι συμμετέχοντες με ελάχιστο ή και καθόλου τεχνικό υπόβαθρο δεν μπόρεσαν να συμμετάσχουν στο σχεδιασμό νέων πρωτοκόλλων. Σε αυτήν την ανάρτηση, μοιραζόμαστε τις γνώσεις μας και μια έκδοση του φύλλου μεθόδου αποκέντρωσης.

Γιατί η σκέψη σκέφτεται για μπλοκάρες;

Σύντομη απάντηση: Χρειαζόμαστε μια δημιουργική και συνεργατική προσέγγιση για να καταστήσουμε το σχεδιασμό του πρωτοκόλλου μια πιο περιεκτική δραστηριότητα.

Οι σημερινοί κανόνες και μέθοδοι για την απόκτηση και χρήση κρυπτοσυχνών, ανεξάρτητα από το πόσο καλά προτίθεται το μεγαλύτερο κίνητρο για την ύπαρξή τους, ψήνονται με τις προκαταλήψεις των δημιουργών τους και ευνοούν τους ανθρώπους σαν τους. Μέρος της διαφημιστικής εκστρατείας του blockchain είναι το δυναμικό αποκέντρωσης και εκδημοκρατισμού. Ωστόσο, χωρίς ένα διαφορετικό σύνολο ανθρώπων που σχεδιάζουν μαζί τους και αναπτύσσουν τους, ο αποκλεισμός θα ενσωματωθεί στη βάση πολλών εφαρμογών blockchain.
 - Carissa Carter, Διευθυντής Διδασκαλίας + Μάθησης στο Stanford d.School

Όταν πρόκειται για blockchains & tokenization, η πλειοψηφία της πνευματικής και δημιουργικής ενέργειας μέχρι τώρα είχε επικεντρωθεί στην κατασκευή υποδομών για μελλοντικές εφαρμογές - πρωτόκολλα. Η ανάπτυξη πρωτοκόλλων είναι μια αρκετά τεχνική δραστηριότητα και σήμερα κυριαρχείται από ειδικούς όπως οι μηχανικοί, οι τεχνολόγοι και οι ερευνητές. Δεδομένου ότι οι πρώτες επιχειρήσεις κοινής ωφελείας είναι κυρίως χρηματοοικονομικές, παρατηρούμε επίσης μεγάλη συμμετοχή από επαγγελματίες του χρηματοπιστωτικού τομέα και επενδυτές.

Λαμβάνοντας υπόψη τα blockchains θα έχουν σημαντικό αντίκτυπο σε όλα τα κοινωνικά στρώματα, αυτό είναι ένα πολύ περιορισμένο και αποκλειστικό πλήθος. Αντιπροσωπεύει μια πηγή ανθρώπων που θα εμπλακούν στην αποκέντρωση. Πιστεύουμε ότι ο σχεδιασμός του πρωτοκόλλου πρέπει να είναι μια πολυεπιστημονική δραστηριότητα και να περιλαμβάνει μια ποικιλία εισροών στη φάση της σύλληψης για να αποτρέψει τις προκαταλήψεις του δημιουργού που έχουν ψηθεί σε πλατφόρμες. Οι άνθρωποι θα πρέπει να μπορούν να συμμετέχουν και να γίνονται δημιουργικοί ακόμη και αν δεν είναι ειδικοί στην κρυπτογραφία, τη χρηματοδότηση ή την ανάπτυξη λογισμικού.

Έτσι, ο πρωταρχικός ρόλος του σχεδιαστή σε έναν αποκεντρωτικό κόσμο πρέπει να είναι να διευκολύνει μια δημιουργική και χωρίς αποκλεισμούς διαδικασία σχεδιασμού του συστήματος - διαφορετικά θα καταλήξουμε σε όμορφα σχεδιασμένες εφαρμογές που εξυπηρετούν το όφελος ενός πολύ μικρού πλήθους.

Πώς λοιπόν μπορούμε να μειώσουμε το εμπόδιο εισόδου και να επιτρέψουμε τη διαφορετικότητα στη διαμόρφωση του μέλλοντος των αποκεντρωμένων συστημάτων προτού είναι πολύ αργά;

Εισάγετε τη σκέψη του σχεδιασμού.

Το εργαστήριο

Διαμορφώσαμε το εργαστήριο ως κατάδυση κατά τη διάρκεια μιας ημέρας. Το να πάρουμε τους συμμετέχοντες να είναι γενετικοί με αυτό που μαθαίνουν είναι καθοριστικό, αλλιώς θα επαναλάβαμε μια ακόμη εισαγωγή στην διάλεξη μπλοκαρίσματος. Και ενώ δεν θέλουμε τα πράγματα να γίνουν πολύ τεχνικά, χρειαζόμαστε ακόμη τους ανθρώπους να κατανοήσουν τις θεμελιώδεις έννοιες για να έχουν μια εποικοδομητική συνάντηση.

Στο εργαστήριο, αναμένουμε από τους ανθρώπους να μάθουν κάτι καινούργιο και να γεννούν με αυτό που μαθαίνουν την ίδια μέρα. Αυτό δεν είναι εύκολο έργο! Ως εκ τούτου, η ατζέντα μας συνδυάζει φιλόδοξα τη θεωρία και την πρακτική σε 3 στάδια:

  1. Κατανοήστε - Μια σύντομη συνεδρίαση σχετικά με τις βασικές ιδέες blockchain μέσω βήμα-βήμα οπτικές εξηγήσεις και παραδείγματα πραγματικού κόσμου.
  2. Δημιουργήστε - Σε ομάδες, βουτήξτε σε έναν επιχειρηματικό τομέα και προσδιορίστε τις ευκαιρίες αποκέντρωσης μέσω εργαλείων σχεδιασμού.
  3. Συζητήστε - Παρουσιάστε την ομαδική εργασία, συλλέξτε τα σχόλια και συζητήστε με την μεγαλύτερη ομάδα.

Μέχρι τώρα, είχαμε συμμετέχοντες από μια ποικιλία δημιουργικών και επιχειρηματικών υποβάθρων. Είχαν διαφορετικά επίπεδα γνώσης σχετικά με την αποκέντρωση και τις μπλοκ αλυσίδες. Δεν υπήρχαν κριτήρια εισδοχής εκτός από μια πραγματική επιθυμία να μάθουν και να πάρουν τα χέρια βρώμικα. Ενώ ένα μικρό υποσύνολο είχε πιο καθορισμένες ατζέντες για τους τομείς των επιχειρήσεων, οι περισσότεροι από τους συμμετέχοντες ήταν αρκετά νέοι στην περιοχή.

Η μέθοδος

Δημιουργήσαμε ένα Φύλλο Μεθοδολογίας Αποκέντρωσης για να καθοδηγήσουμε τους ανθρώπους μέσα από τη διερεύνηση ευκαιριών αποκέντρωσης για έναν τομέα: ξεκινώντας με το οικοσύστημα των ανθρώπων και τις σχέσεις, σημεία πόνου που προκύπτουν από τη διαμεσολάβηση και τρόπους για την αποδέσμευση κεντρικών μηχανισμών εξουσίας.

Προσπαθούμε να προσεγγίσουμε την αποκέντρωση ως μια άσκηση σχεδίασης ανθρώπων-πρώτων συστημάτων. Ο σκοπός μας δεν είναι να σχεδιάσουμε μια διαδικασία επίλυσης για να βρούμε "blockchain for __________". Προκειμένου να αποφευχθεί μια τέτοια λύση, βάσαμε τη δραστηριότητα στην ενσυναίσθηση: τις ανάγκες, τα κίνητρα και τις προκλήσεις. Αυτό είναι το σημείο όπου παίζεται το φύλλο μεθόδου.

Ακολουθεί μια γρήγορη περιγραφή των βημάτων του φύλλου μεθόδων μαζί με φωτογραφίες από τις προηγούμενες περιόδους σύνδεσης. Λάβετε υπόψη ότι πρόκειται για εργασία σε εξέλιξη - επιδιώκουμε να βελτιωθεί αυτό με περαιτέρω εισροή και ανατροφοδότηση.

1 - Σχεδιάστε το οικοσύστημα

Απεικονίστε το δίκτυο των ανθρώπων και τις αλληλεπιδράσεις για να εντοπίσετε τους βρόχους εμπιστοσύνης - τις συναλλακτικές σχέσεις και τους μηχανισμούς που διαμεσολαβούν τα εμπιστευμένα τρίτα μέρη.

2. Χάρτης ταξίδια

Επιλέξτε ένα βρόχο εμπιστοσύνης και αρθρώστε τη συναλλαγή. Στη συνέχεια, περπατήστε στα παπούτσια των βασικών ηθοποιών και διατυπώστε τις ανάγκες, τις προτεραιότητές τους και τις προκλήσεις για να ανακαλύψετε στιγμές εμπιστοσύνης - πως είναι εξασφαλισμένη και τι μπορεί να πάει στραβά.

3- Πλαίσιο Ευκαιριών

Κρυσταλλοποιήστε τα κενά εμπιστοσύνης (λάθη και καταχρήσεις) και τα πλαισιώστε ως ευκαιρίες για απομάκρυνση κεντρικών μηχανισμών εξουσίας / μεσίτες εμπιστοσύνης.

4. Σχεδιάστε το πρωτόκολλο

Περιγράψτε τον καινούριο μηχανισμό: Τι / ποιος δεν έχει μεσολαβήσει; Ποιο είναι το επαληθεύσιμο ρεκόρ μονάδας; Πώς επιτυγχάνεται η ατομικότητα; Ποια είναι τα κίνητρα για συμμετοχή;

5 Εφαρμογές και επιπτώσεις στο Brainstorm

Τι επιτρέπει το πρωτόκολλό σας; Προβλέψτε νέες υπηρεσίες, βοηθητικές εφαρμογές, περιπτώσεις χρήσης και επιπτώσεις. Να είσαι τολμηρός! Είναι πολύ διασκεδαστικό να σκεφτείτε τι θα μπορούσε να χτιστεί με βάση το πρωτόκολλό σας.

Φύλλο μεθόδου αποκέντρωσης

Τι έπεται

Μέχρι στιγμής, λάβαμε μια συντριπτικά θετική απάντηση σε αυτή την προσπάθεια. Παρόλο που υπάρχουν πολλά περιθώρια βελτίωσης, το φύλλο μεθόδου αποδείχθηκε χρήσιμος οδηγός για τη διερεύνηση ευκαιριών για αποκέντρωση.

Προχωρώντας προς τα εμπρός, σκοπεύουμε να κάνουμε περισσότερα για τη μείωση του φραγμού συμμετοχής: να αναπτυχθεί η κοινότητά μας, να συμπεριληφθούν περισσότερες φωνές και να βελτιωθεί η μέθοδος.

Αν σας αρέσει η πρόθεσή μας, μπορείτε να κάνετε μερικά πράγματα για να υποστηρίξετε:

  • Κατεβάστε, χρησιμοποιήστε, μοιραστείτε: Φύλλο μεθόδου αποκέντρωσης (έκδοση πρότασης, ανατροφοδότηση εκτιμάται)
  • Συμμετοχή στη συζήτηση παρακάτω για ερωτήσεις ή σχόλια
  • Εγγραφείτε στη λίστα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου μας για ενημερώσεις και μελλοντικά γεγονότα

Ομάδα:

  • Ο Burak Arikan (Graph Commons)
  • Cenk Dolek (αλληλεπιδράσεις έργου)
  • Engin Erdogan (αλληλεπιδράσεις έργου)

Χάρη στην Ann Odell για τα ευγενικά της λόγια για μια από τις συνόδους μας και το New Lab για το μεγάλο χώρο για τα εργαστήρια!