Εικονογράφηση από την εξαιρετικά ταλαντούχο Maryanne Nguyen

10 πράγματα που δεν σας έλεγαν για τη διαχείριση του σχεδιασμού

Με ρωτάει συχνά. Ποιο είναι να είσαι υπεύθυνος σχεδιασμού; Για πολλούς σχεδιαστές που φιλοδοξούν να πάρουν τη διαχείριση σε κάποιο σημείο της σταδιοδρομίας τους. Η πραγματικότητα της διαχείρισης είναι συχνά πολύ διαφορετική από την αντίληψη. Έτσι, σε καμία συγκεκριμένη σειρά, εδώ είναι 10 πράγματα που κανείς δεν μου είπε σχετικά με τη διαχείριση του σχεδιασμού πριν γίνω διευθυντής:

  1. Η διαχείριση αφορά πραγματικά την ηγεσία. Ο τίτλος που έχετε και η θέση σας στην οργάνωση δεν είναι συνήθως αυτό που σας κρατά πίσω. Δεν χρειάζεστε έναν φανταχτερό τίτλο για να είστε ένας εκπληκτικός ηγέτης στο σχεδιασμό. Ο καθένας μπορεί να ενταχθεί σε ηγετικό ρόλο, ανεξάρτητα από την ιεραρχία σε μια οργάνωση. Μην περιμένετε. Ξεκινήστε να οδηγείτε.
  2. Η διαχείριση των ανθρώπων είναι μια τέχνη από μόνη της. Και όπως κάθε σκάφος, είναι σκληρή δουλειά. Πρέπει να αναπτύσσετε συνεχώς τις απαλές δεξιότητές σας. Πρέπει να θέτετε συνεχώς ερωτήσεις από την ομάδα σας. Πρέπει να ψάχνετε συνεχώς προς τα μέσα και να αναρωτηθείτε πώς μπορείτε να βελτιώσετε και να βοηθήσετε την ομάδα σας να βελτιωθεί. Είναι αμείλικτη.
  3. Οι διευθυντές αναφέρονται συχνά ως χρειάζοντες ομπρέλες για να προστατεύσουν την ομάδα τους από περιττά χάλια σε έναν οργανισμό. Αυτό είναι αλήθεια. Αλλά προσέξτε να μην υπερασπιστείτε την ομάδα σας. Εάν το κάνετε, ποτέ δεν θα μάθουν και θα μεγαλώσουν από τα δικά τους λάθη. Ο καθένας πρέπει να πάρει ελαφρώς splattered με poop σε ορισμένα σημεία της σταδιοδρομίας τους. Απλά φροντίστε να τις υποστηρίξετε μέσα από αυτή τη δύσκολη στιγμή.
  4. Ως διευθυντής, η δουλειά σας δεν είναι να προσθέσετε διαδικασία και περιττή δομή στην ομάδα σας. Ως διευθυντής, η δουλειά σου είναι να σπάσεις τη διαδικασία στο ελάχιστο που ταιριάζει στο στάδιο ανάπτυξης της ομάδας σου. Παρέχετε το σωστό επίπεδο υποστήριξης και έμπνευσης, ώστε η ομάδα σας να μπορεί να δημιουργήσει εκπληκτικές λύσεις για τους πελάτες σας.
  5. Δημιουργώντας το καλύτερο σχέδιο δεν σημαίνει ότι θα αποσταλεί στην πραγματικότητα. Ως διευθυντής, η δουλειά σου είναι να οικοδομήσεις δίκτυα και να εμπιστεύεσαι με τους συμμαθητές σου στη μηχανική, το προϊόν, το μάρκετινγκ και πολλές άλλες ομάδες. Η αποτελεσματική επικοινωνία του σχεδιασμού και των ισχυρών σχέσεων είναι εξίσου ισχυρές με τις εκπληκτικές σχεδιαστικές λύσεις. Μάθετε να θρηνούμε.
  6. Ως διαχειριστής θα πρέπει να περάσετε μετρικούς τόνους χρόνου συνέντευξης και δικτύωσης. Χρειάζεστε τα καλύτερα ταλέντα στην ομάδα σας για να είστε επιτυχημένοι. Πρέπει πάντα να προσλαμβάνετε ανθρώπους που νομίζετε ότι μπορούν τώρα ή θα είναι σε θέση να πάρουν τη δική σας δουλειά κάποια στιγμή σύντομα.
  7. Θα αναστατώσετε τους ανθρώπους κάνοντας σκληρές αποφάσεις. Είναι εντάξει να βάλεις το πόδι σου κάτω. Πολλοί συμβιβασμοί κάνουν προϊόντα σκουπιδιών *. Συχνά δεν θα έχετε όλα τα δεδομένα ή αρκετό χρόνο. Μάθετε να είστε άνετοι με αυτό. Αλλά επίσης να μάθουν να αποδέχονται ότι μερικές φορές θα κάνετε λάθος απόφαση. Απλά βεβαιωθείτε ότι έχετε μάθει από αυτά τα λάθη γρήγορα.
  8. Δεν είναι για σας. Και στην πραγματικότητα δεν ήταν ποτέ. Πιθανότατα δεν είστε πλέον ο καλύτερος σχεδιαστής στην ομάδα σας (και ίσως ποτέ δεν ήσασταν ποτέ έτσι κι αλλιώς). Απολαύστε αυτό και μάθετε πώς μπορείτε να δημιουργήσετε ένα περιβάλλον που η ομάδα σας μπορεί να είναι δημιουργική και να επιλύσει τα σωστά προβλήματα των πελατών με εκπληκτικούς τρόπους.
  9. Δεν είναι δική σας δουλειά να γνωρίζετε τα πάντα και να έχετε όλες τις απαντήσεις. Είναι εντάξει να λέτε "δεν ξέρω" στην ομάδα σας. Είναι δική σας δουλειά να οδηγείτε. Φέρτε τη σωστή ισορροπία μεταξύ των ανθρώπων για να λύσετε προβλήματα που ταιριάζουν με τις μοναδικές δεξιότητες που έχουν όλοι.
  10. Μεγάλα στελέχη εξουσιοδοτούν την ομάδα τους να λαμβάνει αποφάσεις γι 'αυτούς. Ως διευθυντής, μπορείτε πραγματικά να κάνετε λιγότερες καθημερινές αποφάσεις από ό, τι κάνατε ως μεμονωμένος συνεργάτης.

Σας αρέσει αυτή η θέση; Γιατί να μην δώσει κάποια ή ένα μερίδιο; Θέλετε περισσότερα από τα ίδια; Εξετάστε το σχεδιασμό της Atlassian.

* Υποστηρίζει τον Benjamin Humphrey γι 'αυτό.